信息化開路，引領數(shù)字化轉(zhuǎn)型破局實踐！
2023-05-06
半導體產(chǎn)業(yè)是當今全球最為重要的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)之一，隨著AI (人工智能)，DB (大數(shù)據(jù))，物聯(lián)網(wǎng)等高端科技的到來，智能芯片和智能硬件需求量劇增，海量的數(shù)據(jù)需要大量的儲層設備，對半導體產(chǎn)業(yè)的需求也越來越高。作為典型的技術密集型的科技制造行業(yè)，芯片生產(chǎn)工藝的復雜性和精確性，要求半導體制造業(yè)對生產(chǎn)過程需要實施更加精細化的管理。數(shù)字化轉(zhuǎn)型是半導體行業(yè)的一個必然趨勢，幫助企業(yè)提高生產(chǎn)效率、降低成本、提高產(chǎn)品質(zhì)量和性能。
如何利用信息獲取企業(yè)經(jīng)營決策數(shù)據(jù)，逐步改善與提升管理效益，實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)財務一體化，成本精細化管控？為了更好助力半導體企業(yè)數(shù)智化進程，實現(xiàn)降本增效，我司邀請鼎捷軟件走進我司，充分運用信息化在生產(chǎn)現(xiàn)場的運用經(jīng)驗，親身感受信息化于企業(yè)運營中的科學便捷管理之道。
活動的開始由睿思精密財務總監(jiān)李冬霞發(fā)表講話，對睿思精密成功的數(shù)智轉(zhuǎn)型信息化項目進行經(jīng)驗分享。李總表示睿思精密生產(chǎn)的產(chǎn)品細而精，因此成本核算要求也更高，需要核算項目更加精細化。
在鼎捷顧問的指導下，圍繞著成本快速基準核算進行了項目拆解，雙方團隊確定了信息化項目需要達到的核心能力，一是成本快速核算能力，縮短成本核算周期，二是提升成本分析能力，由手工產(chǎn)出報表轉(zhuǎn)變?yōu)橄到y(tǒng)自動產(chǎn)出報表，提供數(shù)據(jù)便于管理層解讀分析。
雙方團隊的高度重視，深入挖掘問題，各部門主管帶頭參加系統(tǒng)規(guī)劃，不遺余力進行項目建設，信息化項目效益呈現(xiàn)：
從人工統(tǒng)計數(shù)據(jù)2天時間到系統(tǒng)自動分攤整理；
成本核算周期縮短至0.5天；
對賬報表時間縮短至1小時；
單據(jù)審核及時性明顯提高，產(chǎn)品出入庫出錯率大大降低。
智能智造的環(huán)境下，電子行業(yè)又該如何前進？鼎捷軟件智能制造方案規(guī)劃部張正堂進行了一場關于電子行業(yè)管理信息化規(guī)劃解決方案的講話。對電子行業(yè)中3C零部件企業(yè)營運流程進行梳理，以及對可能遇到的挑戰(zhàn)進行分析，總結(jié)出改善方法與路徑。
對于3C零部件企業(yè)，他提出高階經(jīng)營關心的議題：提升客戶供單信心，降本增效，更智能的運作流程，更透明的監(jiān)控體系。3C零部件企業(yè)需要的四大核心能力：提升項目管理能力，提升產(chǎn)銷規(guī)劃及存貨管理能力，提升執(zhí)行透明化及追溯管理能力，提升經(jīng)管與內(nèi)稽內(nèi)控管理能力。
分享結(jié)束后，活動嘉賓一同前往睿思精密進行現(xiàn)場參觀與交流，切身感受數(shù)字化為生產(chǎn)帶來的蛻變，感受企業(yè)運營中的科學便捷管理之道。每一份產(chǎn)品的產(chǎn)出都離不開數(shù)字化，產(chǎn)品實現(xiàn)從計劃生產(chǎn)到成功產(chǎn)出的過程，每一處都有智能的身影。產(chǎn)品從生產(chǎn)到銷售流程的數(shù)字化，核算成本精細化，數(shù)據(jù)的可視化為企業(yè)生產(chǎn)提供了更為可靠、明確的依據(jù)，是企業(yè)節(jié)約生產(chǎn)成本的利器。
